以VCD业务为基础的消费电子板块。”
“通信产业是我们的大脑，负责仰望星空，占领技术制高点。而消费电子，就是我们的躯干和四肢，负责扎根大地，为我们提供源源不断的现金流和品牌影响力。”
“VCD的成功，证明了兴科有能力打造出全国知名的爆款产品，但这远远不够，我们接下来会横向拓展产品线，进入小家电领域。电饭煲、微波炉、电磁炉、饮水机……”
“这些产品的技术门槛不高，但市场需求极大，能够迅速占领市场，创造利润。”
“最重要的是，它能为我们省内那些陷入困境的轻工行业提供大量订单，盘活上下游产业链，解决大量下岗工人的再就业问题。”
“除了白色家电，我们还要进军个人数字化产品。”
“比如，型高容量移动存储产品、取代传统磁带随身听的数字音乐播放器；取代胶卷相机的数码照相机……这些产品，在国外已经有了雏形，但在国内还是一片空白。谁能率先推出，谁就能定义市场，成为新的王者。”
“我的设想是，三到五年内，让兴科这个品牌，像曾经的永久自行车、蝴蝶缝纫机一样，成为中国每一个家庭都信赖和向往的国民品牌。”
“当老百姓家里摆着兴科的影碟机，用着兴科的电饭煲，口袋里装着兴科的手机和音乐播放器时，兴科的价值将无可估量，我们奉省制造的声誉，也将传遍大江南北。”
会场内的氛围悄然发生着微妙的变化。
有的领导看向江振邦的目光，带着一丝难以言喻的审视和怀疑，仿佛在无声地质问：你自己信吗？这可能吗？
江振邦的态度是：不管你们信不信，反正我自己是信了！
骗不了自己，怎么骗别人呢？
连自己都骗不了，还怎么在官场上混呐？