甲：我上面有人）的回复看起来像是一个知道些内情的消息灵通人士。
“楼上的兄弟们分析得都很好，但你们知道最绝的是什么吗？
是时间差！
听说陈老板早在数字技术bu的编制下来之前，就已经让手下的精兵强将，以‘集团it创新项目’或者‘战略合作’的名义，去跟蓉城银行、汇川技术这些潜在客户接触了。
等于是bu还没挂牌，销售和技术团队已经潜伏进去把坑占好了。
等国资委那边一汇报，政策东风一来，这边立刻就能签约发喜报！
这执行力，这前瞻性，我就问还有谁？”
最后还附上一个‘可怕’的表情包。
第214楼（马甲：真相只有一个）： 卧槽！怪不得喜报发得这么密集！原来是蓄谋已久！
第220楼（马甲：项目管理菜鸟）： 学到了学到了，这才是真正的项目管理！资源前置，风险识别，干得漂亮！
第225楼（马甲：我上面有人）回复项目管理菜鸟： 小朋友，这已经超出项目管理的范畴了，这叫战略布局和生态运营。
第289楼（马甲：企业bg小小销售）：
“楼上的兄弟们别光顾着叫好了！你们知道我这心里在滴血吗？！
‘陈扒皮’的外号不是白叫的！
他这一成立新bu，直接把咱们企业bg中国区销服体系最牛的周立峰周总给挖走了！
公告看了没？周总去数字技术bu当副总裁，负责销服体系！
那可是我们企业bg的定海神针啊！签过多少亿级大单！培养了多少金牌销售！
陈扒皮挖人专挑大梁拆！还让不让我们活了！（捶地大哭表情）”
这条悲愤的控诉立刻引起了大量共鸣，尤其是来自企业bg的员工：
第290楼（马甲：同样企业bg难兄难弟）： +1！周总走了，我们这边好几个大项目都感觉心里没底了！