耽误时间？
还是相信马总的判断，直接报送？
如果因为等待会签耽误了决策，导致供应链真出了问题，责任更大。
赵梦只犹豫了三秒。
“马总，报告收到。
看到您已与王总电话沟通，为完备流程，能否请您或我立刻与王总秘书确认，补一个简单的welk文字确认或邮件？
我这边同步准备打印。”
这话既点了问题，又把自己可以帮忙的解决方案抛了出去，不给对方推脱的借口。
同时，她立刻打电话给王磊的秘书。
对方是她前同事，关系不错。
“小芳，急事！马总那边报来个报告，提到和王总电话沟通了控制器切换方案，你方便立刻帮我跟王总确认一下吗？
只要一个‘知晓并无异议’的welk回复就行，陈总急等！”
她的语气急而不乱，条理清晰。
马于入那边几乎秒回：“明白！我马上让秘书联系王总秘书。”
一分钟后，王磊的秘书小芳直接给赵梦回了welk：
“王总说知晓此事，技术层面无异议，可按马总方案推进。”
赵梦立刻将这两条welk记录截图，简短地标注在报告首页的角落：
“已同步确认架构部王总无异议。”
然后迅速打印，敲门送入陈默办公室。
陈默接过报告，目光敏锐地扫过首页她手写的备注，又快速浏览了报告内容，没有任何表示，直接拿起笔签字批准。
直到陈默签完字，赵梦退出办公室，才发现自己后背出了一层细汗。
下午林雨晴回来，赵梦主动汇报了这件事的处理过程。
“处理得很好。
既没有死板地卡流程耽误事，也想到了办法给自己、给马总、也给老板留下了流程完备的依据。
遇到模糊地带，主动往前一步，而不是退后等待，这就是总裁办的工作方式。
你开始上手了。”
这次小小的“救火”经历，让赵梦真切地感受到了压力下的决策和责任，也让她获得了来自林雨晴的真正认可，人物获得了实质性的成长。