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第683章史上成本最高的创业(1 / 2)

雷布斯将笔记本计算机屏幕亮度调至最高,桌面上整齐排列着十几个文档夹。

从i one发布会全程录像、媒体专访实录,到张伟豪公开场合的所有发言剪辑,甚至连铸梦科技官方微博的每条动态都按时间线归档完毕。

他戴上耳机,指尖轻点鼠标,逐帧拖动着发布会画面,眉头微蹙,目光像精密的雷达般扫过每一个细节。

屏幕里,张伟豪在i one发布会上的身影反复定格;

窗外,京城的夜色渐浓,桌上的咖啡换了三杯,直到凌晨时分,雷布斯突然一拍桌面,耳机滑落都浑然不觉,口中连连赞叹:“高,高,高!实在是高啊!”

他终于看穿了张伟豪的营销玄机。

表面上,i品牌从未投入过巨额的硬广轰炸,甚至连常规的明星代言都没有,可实际上,每一步都踩在了传播的要害上,用最“省力”的方式实现了最精准的渗透。

就说那场震惊行业的i one首发发布会。

张伟豪直接抛出“未来已来”的主题。

这四个字看似虚浮,却精准戳中了消费者对科技的好奇与向往。

没人深究“未来”到底何时落地,光是这股噱头,就足以让数码圈自发讨论半个月。

更绝的是现场设计,那些看似即兴的“小魔术”,实则是将语音助手等内核卖点转化为直观的视觉奇观;

而互联网巨头pony的意外站台,更是比天价代言管用百倍。

大佬的公信力背书,瞬间让这个新兴品牌跳出“小众创业机”的标签,稳稳站在了行业聚光灯下。

再看与水果的外观侵权纠纷。

当全网都等着看一场唇枪舌剑的骂战时,张伟豪只在微博上轻描淡写一句“好的设计总会心有灵犀”。

这句话堪称四两拨千斤:既避开了法律争议的锋芒,不落下乘,又彰显了对设计的敬畏与自信,

反倒让消费者觉得这个国产品牌“有格局”“不碰瓷”,好感度直线飙升。

而今天西部中心开业盛典上的一幕,更是将这种“借势营销”玩到了极致。

雷布斯放大那张合影照片,看着张伟豪手中那部机身修长圆润的新机。

显然不是老款i one,大概率就是传说中的i z1。

在政商大佬云集的高光时刻,一部新机悄然亮相,与全场嘉宾同框合影。

这张照片里,有地产界的巨鳄、金融圈的大佬、科技业的精英,他们的存在让这张照片天然具备跨圈层传播的属性:

数码爱好者盯着手机细节,财经博主分析品牌势能,普通网友则因“大佬同款”心生好奇,一次曝光便实现了全人群复盖。

雷布斯靠在椅背上,右手撑着着下巴。

他终于明白,张伟豪成功的秘诀从来不是“gg”,而是“势能”。

将个人人脉、重大场合与产品卖点深度绑定,让品牌在潜移默化中渗透进各个圈层,这种“无形胜有形”的营销智慧,远比砸钱投gg高明得多。

他拿出笔记本,在扉页写下一行字:“学张伟豪,借势而为,以质发声,营销鬼才。”

而这之前,他和团队一起前往魅魔厂交流学习时积累的行业认知彻底落地。

“智能机哪有那么复杂?”

雷布斯轻敲桌面,心中已有清淅蓝图。

他自认为已看透行业本质:若说造车是“四个轮子上面放沙发”,那智能机就是“系统上面堆硬件”。

系统有安卓免费开源版本可用,硬件只要砸钱就能买到顶尖配置,就连组装环节,交给成熟的代工厂就行。

i不就是这么做的?可一部i one敢定价4999元,他要是做出配置相当的机型,只卖一半价格,还愁没有市场?

更让他底气十足的是团队实力,手下内核成员全是从各大科技大厂挖来的老手,研发、供应链、市场各环节人才济济。

他甚至连品牌名字都想好了,“大米”,接地气又好记。

定价策略也已敲定:主攻中低端市场,毕竟这年头愿意花4999元买手机的终究是少数。他要走“农村包围城市”的路线,先靠高性价比抢占底层消费者,

再逐步渗透中端市场,最终冲击高端。

思路既定,雷布斯立刻起身,手指在键盘上飞快敲击,给创始人团队发去邮件:

“明早九点,公司喝粥。”

字里行间,满是急于入局的迫切。

而此时的张伟豪,正站在西部中心的总裁办公室里,梳理着国内业务版图。

i z1的发布已进入倒计时,这款新机最大的突破,是搭载了铸梦自主研发的全新系统,这是上一世从未有过的尝试,也是他此刻唯一的顾虑。

重生以来,他靠着对未来的预知顺风顺水,从做空次贷到布局半导体,几乎从未失手。

可面对全新系统这种“未知领域”,他难免少了几分笃定。

但看着各个公司上的账户馀额时,他又瞬间安心。

前面就说了钱是男人胆,如今的

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