固控制权：一是通过 “代持”分股份委托给绝对信任的人
，这些代持股份的投票权完全归他所有；二是通过 “股权设计”，在公司章程里明确 “同股不同权”，
他持有的股份虽然比例可能低于 50，但拥有超过 70 的投票权，尤其是在内核决策（如投资方向、高管任免、重大资金使用）上，拥有 “一票否决权”。
“不管用什么办法，铸梦的方向盘必须牢牢握在我手里。” 张伟豪对着计算机里的股权结构图，语气坚定。
他见过太多因股权分散而被资本架空的案例，尤其是弗朗索瓦背后的犹太资本，最擅长利用 “股权稀释” 逐步蚕食控制权，他绝不能给对方任何可乘之机。
处理完这些事务，张伟豪终于踏上了回国的航班。
飞机起飞时，他看着下方逐渐缩小的纽约城，心里没有不舍，只有对未来的展望。
米国的布局已初步成型：与德州仪器的合资公司待确认、英伟达的股份在持续增持、铸梦的董事会框架基本搭建完成；
接下来，他要把重心放回国内，推进人才招聘、半导体产业链的初步布局，以及 i 手机的市场扩张。
毕竟，国内才是他的 “根”，也是他对抗未来技术制裁的 “基本盘”。
米国的资本博弈、人脉拉扯，不过是为了给国内的发展 “铺路”，
只有在两边都站稳脚跟，才能在未来的全球科技竞争中，真正拥有话语权。
飞机穿越云层，朝着东方飞去。
张伟豪靠在座椅上，闭上眼开始规划回国后的行程：第一站先去国内总部，敲定人才基金的细则；
第二站考察手机供应链；
第三站去高校，亲自对接半导体专业的教授……
而此刻，魔都机场里陈航也坐上了飞往米国的航班。