第362章 心理帐户
所谓的心理帐户，其实就是把资金分门別类。
很多人会把买衣服、娱乐、爱好、房租、生活开销、交通，乃至每个月抽菸的钱分別放置在不同的帐户里面，並且会给这些帐户设置一个预算。
拿个人来举例子，假设苏澄这个月发了5000块钱工资。
而他每天要抽一包芙蓉王，一包芙蓉王的价格是25元，所以苏澄会往一张银行卡或者支付宝某个小荷包里面存750元，这个帐户里的钱就只用於苏澄抽菸。
吃饭、交通、买衣服、医疗、应急备用金与之同理。
但这种经济控制的策略明显是违背经济学的基本原理：金钱拥有极强的替代性。
大多数情况下，这种策略只会导致不明智的开销，尤其是在人没有意识到的情况下。
因为这种策略会让人把看待“一块钱”的角度，建立在哪种销之上。
可从理性的角度来讲，一块钱隨便放在不同开销的名目之下，它的价值也不会改变。
这个帐户的一块钱，並不比那个帐户的一块钱价值更高。
一块钱就是一块钱。
这显然不是处理经济情况的好办法。
因为人无法基於机会成本和实际价值进行判断。
假设苏澄“娱乐帐户”里面有一千块钱。
他用这一千块钱买了一张张天王演唱会的门票。
到了门口却发现自己的票丟了，压根进不去场。
这个时候苏澄会再1000块钱买一张演唱会门票吗？
当然不会。
因为“娱乐帐户”的钱已经完了，再就得用別的帐户里的钱了。
假设他又买了一张演唱会的票，那相当於了2000块钱来看演唱会。
但假设苏澄丟的不是票，而是钱呢？
苏澄在买演唱会门票之前发现自己丟了一千块钱，那在这种情况下，一般人还会不会再提一千块钱去买演唱会的门票。
答案是肯定会。
因为丟了一千块钱和他看张天王的演唱会没有任何关係。
丟掉的一千块钱是其他帐户里的钱，和他娱乐帐户里的钱没有关係，自己看演唱会的钱没丟。
基於这种標准，他看演唱会了多少钱？
1000块钱。
可总体来说。
两千块钱就是两千块钱。
无论是票丟了还是钱丟了，帐户里都减少了两千块钱。
从纯理性的角度来看，支出决策不应该受到任何虚擬预算帐户的影响。
再打个比方。
一个人在澳岛的钻石娱乐厅以一千块钱为筹码，贏了一千万，最后全输光了。
那他输了多少钱？
按照这种算法，这个人只输了1000块钱而不是一千万。
假设这个人意外得到了一张面额一千块钱的京东卡，那他大概率会买一些自己平常不需要的东西。
因为这张面额一千块钱的京东卡，在拿到手里的时候自动就被划分在“礼物”或者“奖励”的帐户下面。
而自己辛辛苦苦上班来的钱，更受到保护。
可从理性的角度来讲，这些钱都是他的。
一块钱就是一块钱。
张烊文在澳岛的时候就一直犯这种错误。
他把钱存在各个帐户里面，然后自己却用唄和信用卡来消费。
钱不是这么规划的，越这样管钱，手上的钱越少。
不过苏澄当时觉得这个问题不算大，所以也就没对张烊文进行干涉。
因为对张烊文这样一个富二代来说，他不用分类的话，可能会陷入管理不善。
但用了分类，那之后就很难再对支出类別做出调整了。
今天我没抽菸，誒，省下的这25块钱加上我明天基础要开支25块钱，可以买一包50块钱的中华。
今天我没喝咖啡，誒省下的这二十块钱明天加上基础开支的那杯咖啡的钱，可以点一杯超大杯的咖啡了。
人会因为消费行为改变这个帐户的支出规则。
喝咖啡的钱不够了怎么办？
没关係，我从菸草帐户挪过来一二十块钱就行了。
誒？我已经十天没喝咖啡了，省了好多好多钱，所以我要去吃一顿大餐或者买名牌衣服来奖励自己。
即便自己从来没有购买名牌衣服的习惯和想法。
有时候还会进行“整合”。
在面对两种不同的开支时，还会把较少的那一份和较多的那一份归类到同一个帐户下。
从而让自己的消费行为变得合理。
比如说，自己买了一辆10万块的代步车。
提完车以后，开著新车去买了一台最新的iphone手机，又消费8000元。
买车的十万块钱和买手机的8000元在心理层面统一都会被划入“购车开支”。
这种方式说好听点就是有创造性，隨心所欲的制定全新的预算类別。
说难听点就是在编造谎言自己骗自己，以各种方式和理由把钱在各个帐户之间转来转去。
企业经营也是一样的。
如果